coaching et mentoring

Pour culture organisationnelle fondée sur l'attention portée aux collaborateurs.

Un moment privilégié pour restaurer l'équilibre naturel, associer savoir, savoir-être, savoir faire et savoir se réaliser et évoluer vers un lieu de travail coopératif.

Nous soutenons les entrepreneurs, les dirigeants et managers dans leur engagement en matière de santé et développement.

Progressivement les organisations et les entreprises traditionnelles laissent place à des organisation qui suivent un modèle organique, matriciel et flexible. 

Ce qu’apporte le processus de coaching évolutif© réside dans l’approche holistique et dans l’exploration et l’harmonisation « corps – esprit – émotions ».

Types d'accompagnement

Contenu de va-et-vient
Contenu de va-et-vient

La première étape consiste à développer sa capacité d’observation et de connexion à soi-même, la seconde est un engagement à dire stop aux mauvaises habitudes de communication et de déprogrammer ensemble vos mécanismes de pensée négatifs.

  • mieux communiquer, coopérer, à co-agir ensemble 
  • exploration des différents modes de fonctionnement et de communication
  • communiquer avec impact et authenticité
  • capitaliser sur la diversité des opinions comme leviers des forces positives
  • développer la co-responsabilité et stimuler la dynamique participative
  • ancrer une culture créative, dynamique et authentique
  • devenir un  cheerleader – coach: incarner une posture souple et réactive, décomplexée par rapport au changement…
  • développer un management adapté aux défis actuels:  mettre à l’honneur le défi collectif et la capacité à rebondir
  • générer fierté d’appartenance et modes de fonctionnement partagés 
  • résolution de conflit et optimisation du fonctionnement des équipes
  • capitaliser sur la diversité des opinions et des idées contradictoires
  • gestion de la diversité et inclusion
  • insertion des personnes déficientes
  • planification et construction de la capacité organisationnelle : identifier et choisir les talents de demain
  • analyse du potentiel personnel et des équipes
  • recrutement et sélection
  • santé et culture 
En Pratique

Réservez un premier entretien. Ensuite si nous décidons de poursuivre, nous planifions une première séance d’une durée de deux heures. Une brève relaxation, un centrage sur la respiration et une activation de l’énergie vous sont proposés. 

Ensemble nous construisons votre thème et votre plan de développement. Vous obtenez une cartographie de l’ensemble des ajustements nécessaires à la réalisation de vos objectifs. Votre plan n’étant pas figé, nous observons les ressentis dans le moment présent, nous accueillons les sensations, les émotions et les pensées. C’est eux qui sont le socle des prises de conscience qui permettent l’émergence de nouvelles manières d’avancer concrètement et naturellement. 

Votre thème et votre plan de développement seront votre feuille de route. Ils constituent une sorte d’engagement avec vous-même: lorsqu’on le commence on va au bout. Ainsi, nous le proposons seulement aux personnes et organisations ayant réellement envie de poursuivre et ayant une affinité avec les fondements et outils que nous transmettons. 

Étonnamment rapide et efficace.  

La prise de contact est un entretien de découverte, afin de faire connaissance, cerner vos attentes et objectifs.